“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”。彩虹和風(fēng)雨共生，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，這是亙古不變的辯證法則。習(xí)近平總書(shū)記指出：“困難挑戰(zhàn)年年有，但我們從來(lái)都是在風(fēng)雨洗禮中發(fā)展、在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大的”“我們要既正視困難又堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)歷史主動(dòng)精神，迎難而上，敢于斗爭(zhēng)，砥礪前行，奮發(fā)有為”。困難既是壓力和挑戰(zhàn)，往往也蘊(yùn)藏著機(jī)遇，克服困難也就意味著抓住了機(jī)遇、贏得了先機(jī)。以辯證思維把握困難和機(jī)遇，迎難而上，積極擔(dān)當(dāng)作為，對(duì)黨員干部推進(jìn)事業(yè)發(fā)展、歷練能力本領(lǐng)十分重要。

困難是一道坎，也是打開(kāi)工作局面的突破口。從唯物辯證法看，困難客觀存在，不重視困難，不是唯物論觀點(diǎn)；而囿于困難，否認(rèn)困難和機(jī)遇可以轉(zhuǎn)化，則背離了辯證法要義。困難之處，常蘊(yùn)藏著解決問(wèn)題的機(jī)遇。比如，本世紀(jì)初，因面臨資源、環(huán)境等因素制約，浙江一度出現(xiàn)“成長(zhǎng)的煩惱”。是緊緊圍繞化解這些困難來(lái)解決保生存有飯吃的問(wèn)題，還是把這次遇到的困難作為一次機(jī)遇，推動(dòng)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展？2004年6月14日，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同志在《浙江日?qǐng)?bào)》“之江新語(yǔ)”專欄發(fā)表的文章中指出：“要視困難為考驗(yàn)，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，變被動(dòng)為主動(dòng)。”浙江通過(guò)推進(jìn)科技進(jìn)步、加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)、堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略等多措并舉，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展邁上新臺(tái)階。發(fā)展受制于資源和環(huán)境嚴(yán)重約束的難點(diǎn)，反而成為浙江走內(nèi)涵式發(fā)展道路的突破點(diǎn)。

事不避難者進(jìn)。困難不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，要化危為機(jī)，必須具備主客觀條件，客觀條件包括物質(zhì)基礎(chǔ)、社會(huì)環(huán)境等，而主觀條件主要體現(xiàn)在黨員干部是否具有事不避難、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。面對(duì)困難，那種“大勢(shì)如此”的宿命論傾向要不得，“一個(gè)人努力沒(méi)用”的思維方式同樣不可取。古人說(shuō)：“為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。”比如，2018年以來(lái)，美國(guó)在科技領(lǐng)域?qū)ξ覈?guó)進(jìn)行遏制打壓，華為等高科技企業(yè)遭遇全方位“圍堵”。我們不信邪、不怕鬼、不怕壓，把“卡脖子”清單作為攻關(guān)清單，持續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，在芯片、5G、人工智能等關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破，反而打開(kāi)了事業(yè)發(fā)展新天地。保持迎難而上的勁頭，在困難和挑戰(zhàn)中看到前途、看到光明、看到未來(lái)，逢山開(kāi)路，遇水搭橋，久久為功，就能將困難轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

坐而論道、閉門造車，是找不到困難變機(jī)遇的好辦法的，必須走出去、沉下去，到一線去、到群眾中去。基層提出的一條條具體細(xì)致的意見(jiàn)和需求，體現(xiàn)著黨員干部工作中最需發(fā)力攻堅(jiān)的方向；群眾探索出來(lái)的一條條新路子，蘊(yùn)含著黨員干部可以提煉總結(jié)并推廣到面上的好做法。深入而具體的調(diào)查研究多了，就可以將“山重水復(fù)疑無(wú)路”的困境變?yōu)椤傲祷饔忠淮濉钡臋C(jī)遇，把發(fā)展的“絆腳石”變?yōu)檫M(jìn)一步發(fā)展的“墊腳石”。

創(chuàng)新才能贏得機(jī)遇、贏得主動(dòng)。比如，首鋼老廠區(qū)在2010年全面停止了鋼鐵冶煉業(yè)務(wù)，針對(duì)工業(yè)遺產(chǎn)進(jìn)行綠色改造，依托北京舉辦冬奧會(huì)的歷史機(jī)遇進(jìn)行了功能性改造和空間更新。如今，這一昔日的“工業(yè)銹帶”已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為消費(fèi)新地標(biāo)和科幻新樂(lè)園，成為工業(yè)遺產(chǎn)再利用的典范。如果固守老思路、老辦法，困難和機(jī)遇之間的轉(zhuǎn)化就無(wú)從實(shí)現(xiàn)。只有用“跳出廬山看廬山”的全局視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待眼前的困難，以“大膽地試、大膽地闖”的精神突破條條框框，拿出全新的思路尋找化解困難的辦法，才能從“危”中看到“機(jī)”的曙光，從而轉(zhuǎn)危為安、化危為機(jī)。

小到一個(gè)企業(yè)、一座城市，大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，左右其發(fā)展前景的，從來(lái)不是困難的有無(wú)和大小，而是是否具有壓倒一切困難而不為困難壓倒的決心、勇氣和辦法。當(dāng)前，我國(guó)正值進(jìn)一步全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，不確定難預(yù)料因素增多。越在這個(gè)時(shí)候，黨員干部越要迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新、善作善成，化壓力為動(dòng)力、化困難為機(jī)遇，推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

（責(zé)任編輯：王威）