4月28日，集團股份公司召開2020年“三會一層”工作會，全面總結了集團2019年黨委會、董事會、監事會、經理層的工作，對2020年的工作進行安排部署。黨委書記、董事長宋忠慶代表集團股份公司黨委會、董事會作了題為《抓黨建促引領 以改革換動能推動工程咨詢集團高質量發展》的工作報告。黨委委員、監事會主席焦軍毅代表集團股份公司監事會作了2019年度監事會工作報告。黨委副書記、董事、總經理馬明代表經理層作了題為《把準方向 改革創新 真抓實干 共謀發展 以新發展理念為指引不斷開創集團股份公司各項事業新局面》的工作報告。會議由集團股份公司黨委副書記、董事王春燕主持。

 宋忠慶在講話時指出，2019年是集團上市后運營的開局之年，在省委、省政府的堅強領導下，在省政府國資委的大力支持下，集團及各子公司圍繞“打基礎、利長遠、聚合力、謀共贏”的思路，緊緊圍繞年度工作總體要求、戰略任務和奮斗目標，較好完成了省委省政府部署的各項任務。從嚴治黨縱深推進，集團組建基本完成，內部整合穩步實施，企業改革不斷深化，全年實現營業收入21.38億元，剔除毛紡業務報表合并范圍變化因素的影響，工程咨詢業務實現營業收入20.27億元，同口徑同比增長13.17%；實現凈利潤3.02億元，同比增長26.77%；新簽合同5170項，合同總額26.44億元，同比增長41.1%，八家子公司無安全責任事故，生產經營平穩推進，集團各項事業開啟新局面、實現新發展。

 宋忠慶從“黨建工作持續改進，引領發展能力不斷增強；深入落實中央省委部署，企業改革不斷深化；穩步實施內部整合，協同效能逐步顯現；建立現代企業制度，規范運營水平不斷提高”四個方面全面回顧了2019年黨委會、董事會的工作成果和亮點。結合新冠疫情造成的不利影響，分析了集團在管黨治黨、市場競爭、戰略發展、智庫智能、政策對接和業績指標等方面面臨的形勢任務、機遇挑戰。

 宋忠慶強調，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，是實現第一個百年奮斗目標、為“十四五”發展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年，是國企改革三年行動的開局之年，是集團作為上市公司三年業績對賭期的最后一年。我們的工作要圍繞“打基礎、補短板、穩增長、抓重點”的思路展開，做出符合省委省政府發展十大綠色生態產業戰略部署要求，符合集團戰略規劃目標，符合干部職工期盼期待的新成績。并從以高質量黨建引領改革發展各項工作；深入落實中央、省委省政府深化改革決策部署，確保重點改革任務落實落地；強化戰略規劃引領，促進集團高質量發展三個方面，對2020年的工作進行了總體安排部署。

 焦軍毅所作的監事會工作報告，對2019年召開的歷次監事會會議主要情況，以及監事會對集團經營運作監督情況進行了總結回顧，并從“對公司上年度報告及其摘要做出審核意見；高效參與‘三會一層’各類會議和相關活動；按照規定和要求，繼續完善法人治理結構，完成各子公司監事會建設；加強與董事會、高級管理層的工作溝通；加強業務學習和調查研究等其他工作”五個方面對2020年的監事會工作進行了安排部署。

 馬明所作的總經理工作報告，從“凝心聚力共謀發展，經濟效益穩中有增；著力加強內控管理，努力提升運營效率；全面落實改革措施，不斷釋放發展活力；落實安全管控措施，營造安全發展環境”四個方面全面回顧了2019年集團的生產經營工作情況，分析了集團面臨的市場形勢和挑戰。并從“重視戰略規劃，做強做優主業，重視新業務培育，準確研判市場，加強財務監管，強化質量管控，重視隊伍建設，強化制度執行，落實安全責任，堅持文化領航”十個方面對2020年生產經營工作進行了再安排再布置。

 會議最后，王春燕就貫徹落實會議精神提出了具體要求。一是要統一思想，堅定信心；二是要立足全局，統籌兼顧；三是要挖潛增效，釋放活力；四是要規范管理，強化執行；五是要加強領導，務求落實。

 集團股份公司黨委會、董事會、監事會、經理層成員；各子公司黨委會、董事會、監事會、經理層成員；各子公司黨委辦公室、董事會辦公室、監事會辦公室、總經理辦公室負責人，各子公司黨委組織部、黨委宣傳部部門負責人，各子公司負責企業改革和戰略管理、生產和經營管理、財務和資金管理、投資和資產管理、科技和質量管理、審計和法律事務管理的部門負責人；集團各部室負責人共110人參加了會議。（責任編輯：劉 亮）